puheenjohtaja(at)sayfes.fi +358 50 357 7435

Strateginen linja

Suomen Arviointiyhdistys ry (SAYFES) uudisti strategiansa vuonna 2025.

Suomen Arviointiyhdistyksen strategia 2025 – 2028:

”osaavaa arviointia & ja arviointiin perustuvaa päätöksentekoa”

Suomen Arviointiyhdistys ry:n tarkoitus

Suomen Arviointiyhdistys (SAYFES) ry:n on vuonna 1999 perustettu monialainen, riippumaton arviointialan rekisteröity yhdistys. Yhdistyksen tarkoituksena on edistää ja ylläpitää arviointitoimintaa ja arviointitutkimukseen liittyvää osaamista Suomessa sekä edistää arviointitutkimukseen liittyvää kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä alan toimijoiden välillä. Päämääränä on dynaamisen, oppivan ja kansainvälistyvän arviointikulttuurin vahvistuminen julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toiminnassa. Yhdistys edistää kansallisten ja kansainvälisten arvioinnin tekijöiden, tutkijoiden, tilaajien ja hyödyntäjien verkostoitumista.

Suomen Arviointiyhdistyksen strategia 2025–2028

Suomen Arviointiyhdistyksen uusi nelivuotinen strategia ohjaa yhdistyksen toiminnan suunnittelua, toteuttamista ja toiminnan arviointia vuosina 2025–2028. Strategian perustana ovat yhdistyksen arvot totuudenmukaisuus, oikeudenmukaisuus, riippumattomuus, vastuullisuus, osallisuus ja oppivuus. Yhdistys edistää ja noudattaa omassa toiminnassaan arvioinnin eettisiä periaatteita. Yhdistyksen missiona on koota yhteen ja osallistaa arviointitoimijoita sekä vahvistaa arviointiyhteisön osaamista ja jakaa tietoa arvioinnista.  Yhdistys edistää arvioinnin tunnettuutta, hyödyntämistä ja arvioinnin yhteiskunnallista vaikuttavuutta. Yhdistyksen visiona on, että tieto arvioinnista lisääntyy ja saavuttaa laajemman yleisön.  Osaaminen arvioinnissa on korkeatasoista, ja arvioinnin keinoin tuetaan yhteiskunnan ajankohtaisten, monialaisten ja monisyisten ongelmien ratkaisemista.

Suomen Arviointiyhdistyksen strategiset päätavoitteet ovat:

1) Arviointiyhteisön rakentaminen. Tavoitteena on, että yhdistyksen jäsenistö on ajan hermolla uudistuvasta arviointiajattelusta ja -toiminnasta. Jäsenten aktiivisuus lisääntyy ja arviointiyhteisön osaaminen syvenee.

2) Yhteiskunnallinen vaikuttaminen. Tavoitteena on, että arviointi tuottaa ajantasaista tietoa merkittäviin yhteiskunnallisiin prosesseihin, ja arvioinnin rooli osana tietoon perustuvaa päätöksentekoa vahvistuu. Korkeatasoisen arviointikoulutuksen tarjonta lisääntyy ja osaaminen arvioinnissa vahvistuu kansallisesti.

3) Arvioinnin tunnettuuden, hyödyntämisen ja vaikuttavuuden edistäminen. Tavoitteena on, että arvioinnin tunnettuus sekä tieto ja osaaminen arvioinnin käytön mahdollisuuksista laajenee. Arvioinnin hyödyntäminen lisääntyy.

Kumppanuudet ja verkostot

Yhdistys on Tieteellisten seurain valtuuskunnan (TSV) jäsenyhdistys. Yhdistys toimii EES:n (European Evaluation Society), NESE:n (Network of Evaluation Societies in Europe), IOCE:n (International Organization for Cooperation in Evaluation) sekä pohjoismaisten kansallisten arviointiyhdistysten kumppanina.

Toiminta

Yhdistyksen toiminta kohdistuu sekä arviointien käyttäjiin, tilaajiin että hyödynsaajiin. Yhdistys huomio myös viiteryhmät, joille arvioinnin käytön mahdollisuuksien ymmärtäminen on hyödyllistä. Yhdistys nostaa esiin arvioinnin erityisyyttä, hyötyjä ja mahdollisuuksia yhteiskunnallisessa päätöksenteossa. Arvioinnin tunnettuutta lisätään jakamalla tietoa ja herättämällä keskustelua arviointiyhteisön ohella myös laajemmin yhteiskunnassa.

Yhdistys vahvistaa osaamista arvioinnista jakamalla tietoa ja järjestämällä helposti saavutettavia tilaisuuksia arvioinnista sekä edistämällä korkeatasoisen arviointikoulutuksen kehittämistä Suomessa. Yhdistys vaikuttaa tekemällä yhteistyötä kansallisten ja kansainvälisten arviointitoimijoiden ja tiedeyhteisöjen kanssa. Yhdistys tekee yhteistyötä yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa sekä toimii aktiivisesti kansallisissa ja kansainvälisissä verkostoissa. Yhdistys jakaa palkintoja ja tunnustuksia laadukkaasta arviointiteosta, tutkimuksesta sekä vaikuttamisesta. Palveluiden ajantasaisuus varmistetaan säännöllisellä jäsenviestinnällä, aktiivisella jäsenhankinnalla sekä ajantasaisilla jäsenpalveluilla. Yhdistys arvioi ja kehittää omaa toimintaansa ja selvittää jäsenistön odotukset säännöllisesti. Yhdistys toimii aktiivisesti Tieteellisten Seurain Valtuuskunnassa (TSV).

Suomen Arviointiyhdistys ry strategia 2025–2028

Arvopohja

Arvioinnin eettiset periaatteet sekä arviointiyhdistyksen arvot totuudenmukaisuus, oikeudenmukaisuus, riippumattomuus, vastuullisuus, osallisuus, oppivuus ohjaavat toimintaamme.

Missio

Kokoamme ja osallistamme arviointitoimijoita sekä vahvistamme arviointiyhteisön osaamista. Edistämme arvioinnin tunnettuutta, hyödyntämistä ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta. Herätämme keskustelua, jaamme arvioinnista tietoa ja osaamista arviointiyhteisössä sekä arviointia hyödyntäville tahoille ja sidosryhmille.

Visio

Olemme arviointiyhteisö, joka edistää tietoa arvioinnista ja korkeatasoista arviointiosaamista sekä tukee yhteiskunnan ajankohtaisten, monialaisten ja monisyisten ongelmien ratkaisemista arvioinnin keinoilla. Osaaminen ja tieto arvioinnista laajenee yhteiskunnassa.

Strategiset tavoitteet

Arviointiyhteisön rakentaminen:

  • Jäsenistö on ajan hermolla uudistuvasta arviointiajattelusta ja -toiminnasta
  • Yhteisön identiteetti vahvistuu
  • Jäsenten aktiivisuus lisääntyy
  • Arviointiyhteisön osaaminen syventyy

Yhteiskunnallinen vaikuttaminen:

  • Arviointi tuottaa tietoa merkittäviin yhteiskunnallisiin prosesseihin oikea-aikaisesti
  • Arviointi osana tietoon perustuvaa päätöksentekoa vahvistuu
  • Korkeatasoinen arviointikoulutus ja osaaminen kehittyy kansallisesti
  • Arvioinnin tunnettuuden, hyödyntämisen ja vaikuttavuuden edistäminen
  • Tieto arvioinnin käytön mahdollisuuksista laajenee
  • Arvioinnin tunnettuus lisääntyy

Toiminta

toimintamme kohdistuu sekä arvioinnin tekijöihin että arviointien käyttäjiin.  Arviointiyhteisössä huomioimme kattavasti arviointien käyttäjät, tilaajat ja hyödynsaajat. Laajennamme toimintaamme myös uusiin viiteryhmiin, joille arvioinnin käytön mahdollisuuksien ymmärtäminen on hyödyllistä.

Seuranta ja arviointi

Seuraamme ja arvioimme strategian toimivuutta ja toteutumista arvioimalla omaa toimintaamme ja hankkimalla ulkopuolista palautetta. Yhdistyksen hallitus seuraa toimintasuunnitelman toteutumista säännöllisesti.